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谋创新 强党建 促发展

十八大以来,中钢热能院在在家兼职赚钱、中钢科技的指导下,坚决贯彻落实党的十八大、十八大历次全会精神及习总书记系列重要讲话精神,高举改革创新的大旗,坚持走科学发展的道路,从容面对生存压力,理性看待新常态,积极应对各种风险,直面各种危机和挑战,在热能院历史上最严峻、最艰难的危机时期,抢抓机遇、戮力同心、砥砺前行,圆满完成了2012-2014年扭亏脱困—“输血、止血、造血”“三年三步走”规划,稳步实施了2015-2017年充实与发展—“调整、改革、提高”第二个“三年三步走”规划,在改革与经营管理、科技创新、党建与党风廉政建设方面均取得良好业绩,为实现变革求生、创新发展奠定了坚实基础。 

一、促进改革,强化经营发展工作

从2012年提出第一个“三年三步走”战略规划起,进一步明确了企业发展目标和发展方向,大力推进结构调整、业务整合、制度建设和管理提升,梳理了与发展不相适应的管控流程,完善规范了规章制度,逐步建立起与科技企业和未来发展相适应的运行管理机制,改革调整取得实质性进展,业务整合取得初步成效。

加快产业结构调整,促进专业转型升级。长期以来,中钢热能院的两大主体专业一直服务于冶金行业。但自从2011年冶金行业逐渐进入下行通道以后,公司的主营业务也显现萎缩趋势,产业结构调整及专业的转型升级迫在眉睫。公司领导班子在深入分析国家发展战略、产业政策、市场需求和自身专业优势的基础上,经过反复调研、论证,在两个“三年”规划期间,对热能院实施了专业结构优化、产业结构转型升级工作,逐步淘汰了夕阳产业和落后专业,重点培育了新材料、节能、环境工程等战略新兴专业与产业。将传统的焦化与热能工程的专业领域调整为新型节能减排与工业大数据、新型功能材料(化学功能材料与炭材料)、环境工程(工业废水处理、土壤重金属污染治理与低成本烟气脱硫脱硝)、煤清洁转化与工程、绿色智能冶金装备等五大专业与产业,经过几年的转型、调整,已经初见成效。近年来,培育和发展的新兴产业发展态势良好,经济效益逐年攀升,市场前景十分可观。公司战略新兴产业的规模已占全部业务的70%以上,且增速很大,传统产业的比例越来越小,产业结构调整与专业的转型升级取得了实质性效果。

加强内控制度建设,促进管理提升。本着查找管理不足和瓶颈问题、堵塞管理漏洞、完善内控体积的原则,从制度、流程、管控机制、考核奖惩等方面入手,对公司150多项管理制度进行了全面梳理、整合、完善,废止了40多项不适应发展需要的管理制度,新建和修订完善的管理制度共103项。公司按照集团要求,于2013年编制完成了《中钢热能院内部控制手册》,2015年再次进行了修订完善,重点加强了采购管理、销售管理、风险管理及资金管理等关键环节的管控。目前,公司已全面建立并实施了ISO9001质量管理体系,现行管理体系都以此为基础。

二、谋划创新,推动科技发展

作为科研院所,技术创新是第一生产力。前些年,由于受种种历史因素的影响,中钢热能院逐渐偏离了院所的本位,研发活动弱化,逐渐失去了对产业的支撑和引领作用,走向了一般生产企业的经营发展模式,经营效益逐年下滑。2012年以来,公司党政班子深刻反思和总结过去的经验教训,立足回归院所本位,并结合自身特点,对未来走向进行了科学定位,确定了走技术研发和科技创新的发展道路,下大力气加强科研体系与人才队伍建设,以分院为单元的科研体系逐渐恢复,一批年轻技术骨干正在成长,取得了较好的工作效果。

培养引进人才,提高自主创新能力。科技人才是提高自主创新能力的关键所在。近年,公司根据专业方向调整,整合全院人力资源,围绕五大专业方向重建研发团队。以专业领域为边界组建分院,以分院为研发与经营的承载单元,将研发与经营放在同一个平台上,解决困扰多年的研发与产业的融合问题;采取送出去、请进来以及压担子、给平台相结合的方式,加快青年领军人才的成长步伐,目前一批在环保、节能、新材料等领域的青年领军人物已经崭露头角,成为院里的支撑人才。近5年来,培养工信部节能专家1人,科技部“中国科技创新领军人才”1人,国务院特贴专家2人,辽宁省百千万人才14人,在家兼职赚钱专家1人、青年专家3人,选派送读博士、博士后5人等。通过搭建院士专家工作站、博士后创新实践基地高层次平台,实施高端引智,成功聘请侯立安院士作为我院首席科学家,聘请国家千人计划学者加拿大哥伦比亚大学戴维陈教授为顾问。为开阔科技视野、弥补自身不足,公司先后与中国科学院、北京科技大学、东北大学、大连理工大学、澳大利亚纽卡索大学、加拿大UBC大学、波兰煤化所、鞍钢集团等院校和企业建立了合作关系。

规范科研项目管理,强化科技创新基础。高度重视科研项目管理,由公司企业发展部组织人员专门负责积极争取科技资金,组织申报各类资金项目,牵头或参与申报国家重点专项,同时加强资质平台建设、自主知识产权保护。2012年来,申报国家部委重大科技项目11项,争取国家资金支持1.2亿元;申请获批科技平台9项,其中国家级3项;获得科技奖项36项,其中省部级以上奖项11项。申请专利193项,其中发明66项;获授权专利155项,其中发明专利45项;申请并授权软件著作权19项。参与制定国家/行业标准12项,其中牵头制定国家标准5项、行业标准4项。获科技成果鉴定5项,其中省级4项。

三、强化党建与党风廉政建设,为改革发展提供坚强保障

始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,努力探索、积极实践,紧紧围绕公司发展的中心工作,做到六个坚持,即坚持中心组学习制度,不断加强干部队伍的政治思想建设;坚持把政治规矩和纪律挺在前面,认真抓好反腐倡廉建设;坚持民主生活会制度,努力加强班子自身建设;坚持联系群众制度,认真抓好干部作风建设;坚持贯彻党管干部原则,持续抓好人才培养和队伍建设;坚持党员标准,认真做好组织发展工作。扎实有效地推进党员和干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,使党员干部的整体素质得到提升,健康向上的生活情操和廉洁从业的自觉性进一步增强,工作作风进一步转变。

开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育中,坚决贯彻中央的部署要求,做到了高度重视、积极部署、组织健全、目标明确,圆满完成各环节工作,使广大党员干部的思想认识进一步提高,作风进一步转变,求真务实、敢于担当的责任意识进一步增强,干群关系进一步密切,依靠群众推进改革发展的信心更加坚定,为改革调整、创新发展、科学发展提供了强有力的政治保障。